| Торгово-промышленная палата Чувашской Республики,
Международный институт менеджмента для объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации проводят обучение в формате вебинара (интернет-семинара) по теме: 28-29 мая 2013 г.
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ HR-МЕНЕДЖМЕНТ».
Как повысить эффективность системы управления персоналом.
Сегодня от системы управления персоналом в компании очень многое зависит. В обязанности современных HR-служб входит не только выполнение профессиональных функций по подбору и обучению персонала, но и участие во всех проектах компании с целью оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности работы и отдачи от персонала.
Быть стратегическим - означает согласовывать задачи и инициативы HR с организационными целями компании и с ее стратегией. Самая важная задача HR состоит в том, чтобы способствовать достижению организацией ее целей путем увеличения продуктивности работы персонала. Как могут специалисты в области HR получить стратегическую роль? Могут, если они понимают бизнес, постоянно совершенствуются, узнавая последние тенденции и практики в области HR, твердо знают основные принципы HR, управляют организационной культурой, налаживают доверительные взаимоотношения между отделами в организации.
О том, как организовать работу службы персонала с учетом стратегии системы управления в компании, расширить свои возможности в оценке бизнеса в целом, встроить систему управления эффективности и оценки персонала, как найти таланты и безболезненно интегрировать их в рабочий процесс мы будем говорить на нашем вебинаре.
Программа вебинара:
1. Целостный HR- менеджмент.
- Выработка кадровой стратегии, проектирование и планирование основных HR-модулей/политик в зависимости от стратегии компании, разработка плана мероприятий и HR-бюджета.
- Взаимосвязь и непротиворечивость используемых методов и инструментов. Принцип разумной достаточности.
2. Организация работы службы персонала.
- Функции, организационная структура, численность подразделения.
- Положение о службе управления персоналом.
3. Роли HR в организационном проектировании и развитии компании.
- Подходы к построению организационных структур.
- Способы самостоятельного описания бизнес-процессов и их оптимизации (реинжиниринга). Изменения штатной структуры.
- Планирование должностей, численности и состава персонала под новую организационную структуру.
- Документальное сопровождение реорганизации: положения о подразделениях, регламенты, разработка паспорта позиции/описания должности.
4. Система управления эффективностью.
- Основные HR-инструменты, позволяющие управлять эффективностью сотрудников:
1. требования к квалификации (компетенции);
2. требования к результативности (KPI);
3. оценка эффективности (performance appraisal).
- Положение об оценке, об аттестации.
5. Система компенсаций и льгот.
- Ключевые принципы системы оплаты, завязанной на результат.
- Формирование фонда оплаты труда.
- Способы структурирования системы заработных плат.
- Подходы к разработке системы переменных выплат:
1. пропорции постоянной и переменной частей для различных категорий персонала;
2. периодичность выплат;
3. критерии для выплаты премий.
- Положение об оплате и премиальных выплатах.
6. Система подбора и расстановки кадров.
- Система обучения и развития.
- Подход к подбору и обучению с точки зрения управления талантами.
- Выявление и развитие талантов.
Ведущая вебинара: Вохмянина Тамара Викторовна - консультант, бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом. Управляющий партнер, консультант по управлению и HR Oxygen Consulting Group. Автор ряда публикаций по психологии и управлению персоналом. Член Профессиональной психотерапевтической Лиги (ППЛ). Практический опыт консультирования более 15 лет. Опыт тренерской и преподавательской деятельности 20 лет.
Время проведения вебинара: 28 мая с 10-00 до 14-00 по моск. времени,
29 мая с 10-00 до 14-00 по моск. времени.
Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие: 1. Очно, находясь, в региональной ТПП ЧР, где будет оборудован зал с проекционным и интернет-оборудованием с налаженной связью с центральным отделением проведения мероприятия; 2. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте; 3. Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере.
Участники вебинара получают именной сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.
Программа проводится в рамках курса повышения квалификации 80-часовой программы дополнительного профессионального образования «НR-менеджмент (управление персоналом)» (лицензия на образовательную деятельность №032204 от 28 июня 2012 г).
Слушатели, прослушавшие все 4 семинара, получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объёме 80 часов по специализации «НR- менеджмент (управление персоналом)» с внесением в Реестр сертифицированных специалистов МИМОП ТПП РФ.
Оплата производится перечислением на р/с Торгово-промышленной палаты ЧР или наличными через бухгалтерию. На семинар принести копию платежного поручения.
Дополнительная информация и регистрация на вебинар по телефонам: (8352) 63-97-19 (учебный центр- офис 201.), 48-89-28, 48-89-66, 55-02-94(приемная ТПП ЧР). Интернет - семинар проводится в зале заседаний ТПП ЧР по адресу: г. Чебоксары, пр. И. Яковлева, 4/2 (НЮР, ост. Газопровод).
При участии дистанционно. Техническое тестирование участников вебинара проводится по интернет-ссылке от ТПП ЧР.
Технические требования к участию в вебинаре (интернет-семинаре) дистанционно. Для участия в вебинаре дистанционно Вам понадобится компьютер (ноутбук), подключенный к интернету с акустикой, дополнительно можно подключить вебкамеру и микрофон. Рекомендуемая скорость соединения составляет от 256 kbps. Эта скорость доступна практически на любом подключении в офисе или дома (LAN, ADSL, WiFi). Формат вебинара позволяет сохранить качество обучения: каждый слушатель видит и слышит преподавателя, видит слайды, может скачать учебные материалы и заполнить задания, в любой момент может задать онлайн-вопрос преподавателю или другим участникам. Рекомендуем пользоваться интернет-браузером Google Chrome.
Правила дистанционного участия в вебинаре:
1. Всем участникам вебинара необходимо заранее регистрироваться, протестировать и настроить своё компьютерное оборудование (Организаторы вебинара не несут ответственность за неправильно настроенное оборудование, программное обеспечение участников вебинара и нарушения работы местных интернет-провайдеров, предоставляющие услуги интернет-связи участникам вебинара. В работе вебинара не считаются дефектами незначительные малозаметные задержки видеоизображения и звука).
2. Участникам вебинара запрещено флудить в чате вебинара (писать некорректные, бессмысленные, многократно повторяемые какие-либо слова и фразы). Нарушители после предупреждения будут забанены (для них будет закрыта возможность писать в чате). Просьба быть вежливыми – Ваши сообщения видят Ваши коллеги из других регионов.
3. При входе в систему вебинара участники вебинара обязаны вводить свои верные данные: Ф.И.О., наименовании организации, города и др. (Пример: Иванов, ТПП, Москва). Участники с неопределенными данными после предупреждения будут удалены из системы. | 
